Подбор персонала для селлеров маркетплейсов

Компания Магнит Групп
Ниша: производство сувенирной продукции.
Задача: в связи с расширением потребовался кладовщик.
Сложности:

1. ранее заказчик сам искал сотрудника на эту позицию всеми возможными способами, но безуспешно
2. склад находился за чертой города, что как раз ранее и осложняло поиск подходящих кандидатов
3. сотрудник должен был иметь свой личный авто, так как добираться до работы общественным транспортом нет возможности
4. очень узкий портрет профиля - рассматривали только мужчин до 40-45 лет из-за физических нагрузок

Решение:

1. мы разместились на всех поисковых ресурсах (hh, авито, вк паблики, тг каналы, расклейка в ближайших населенных пунктах) + холодный поиск
2. предоставили 5 релевантных кандидатов
3. на стажировку заступил кандидат, который очень понравился заказчику, но отработав неделю, сам кандидат отказался продолжать, в связи с лучшим предложением по работе
4. мы выводим второго кандидата по бесплатной гарантийной замене - кандидат всех покорил и его оформили официально в штат

Результат: вакансия успешно закрыта спустя месяц (без двух дней) и это очень крутой результат для такой узкопрофильной вакансии. Закрыли ее холодным поиском с помощью сайта HH.ru. Теплые отклики и расклейка к сожалению не дали нужного результата, следовательно поэтому заказчик сам и не мог закрыть. Заказчик доволен и сделал еще 1 заказ на другую должность.

ИП Фешин Ярослав, селлер на маркетплейсах
Ниша: электронная коммерция.
Задача: найти бизнес-ассистента в офис.
Решение:

1. мы провели анализ рынка и пришли к выводу, что условия по оплате не соответствуют рынку для офисного формата в данном городе.
2. предложили заказчику искать удаленного специалиста либо гибридный график - заказчика этот вариант устроил.
3. передали на рассмотрение 5 целевых кандидатов
4. заказчик не мог определиться с кандидатом, и наш опытный рекрутер предложил вывести на тестовую неделю кандидата, дабы проверить в деле, ведь кандидат был супер подходящий по всем требованиям
5. спустя 7 дней после старта по вакансии кандидат уже принял оффер и вышел на стажировку

Результат: вакансия закрыта за 7 дней. Спустя неделю стажировки, заказчик был очень доволен работой ассистента, который разгрузил его на все 100% и он смог заниматься стратегическими вопросами компании.

ООО “Адепт”
Ниша: IT.
Задача: за неделю найти IT-рекрутера в офис в г. Санкт-Петербург.
Решение:

1. за 10 часов передали на рассмотрение 9 целевых кандидатов
2. из них уже отбирали и проводили 2 этапы интервью, за неделю определились с финалистом и сделали оффер кандидату

Результат: нашли IT-рекрутера за 7 дней.

ООО “АПМ-1”
Ниша: строительство (перепланировка помещений).
Задача: сформировать отдел из 2-х человек для нового направления из Фермеров (менеджер удержания клиентов).
Решение:

1. обработано 68 резюме (38 - холодный поиск)
2. удалось созвониться с 26
3. отправлено заказчику на рассмотрение 6 кандидатов, из них встретились с заказчиком 4 кандидата

Результат: с момента старта поиска через 8 дней поиска взяли 1 сотрудника, а через 15 - оформили второго сотрудника.

ООО "КОФЕПАБЛИК"
Ниша: HoReCa.
Задача: подбор специалиста по продажам оборудования (кофемашин в сфере HoReCa), с зарплатой на нижней вилке рынка, работа в офисе, МСК.
Сложности:

1. 12 финальных кандидатов было представлено заказчику
2. 4 рекрутера сменились в процессе подбора
3. ни один из кандидатов не принял предложение

Решение:

1. проведена аналитика рынка
2. условия труда оптимизированы по рекомендации агентства
3. принято предложение рассмотрения кандидатов старшего возраста
4. из 4-х новых кандидатов было принято на работу сразу двое: менеджер по продажам, менеджер по развитию направления

Результат: успешный подбор персонала требует гибкости и готовности к изменениям со стороны работодателя. Адаптация условий труда и расширение критериев отбора позволили ООО "КОФЕПАБЛИК" привлечь квалифицированных специалистов, несмотря на первоначальные трудности.

Заказчик: ИП Фоменко
Сфера деятельности: фулфилмент-услуги.
Задача: подбор начальника склада.
Исходные условия:

1. Начинающий фулфилмент, быстрый рост
2. Склад площадью 14 кв. м, предстоящий переезд в помещение 30-40 кв. м

Процесс подбора:

1. 51 кандидат прозвонен и проинтервьюирован по телефону
2. 1 день на подбор и предложение кандидата заказчику

Кандидат:

1. Возраст: 19 лет
2. Отличительные черты: ответственность, порядочность, интерес к фулфилменту
3. Личные качества: пунктуальность, исполнительность, внимательность, доброжелательность, вежливость

Результат: вакансия была закрыта за один день благодаря четкому пониманию заказчиком требований к кандидату и активному сотрудничеству с рекрутером. Этот кейс подтверждает, что даже срочные вакансии могут быть закрыты в кратчайшие сроки при условии грамотной организации процесса подбора и наличия квалифицированного рекрутера.

Заказчик: ИП Цуканов
Сфера деятельности: управление маркетплейсами.
Задача: подбор менеджера маркетплейсов.
Процесс подбора:

1. 26 июня (среда): Получение заявки, анализ профиля, уточнение деталей у заказчика
2. 27 июня (четверг): Размещение вакансии, поиск кандидатов
3. 28 июня (пятница): Представление первого кандидата - Дарьи Шелеповой
4. Суббота, 29 июня: Согласование собеседования на следующий день
5. Понедельник - 1 июля: Выход кандидата на работу

Результат: вакансия была закрыта за три дня с первого предложенного кандидата благодаря оперативной работе рекрутера и его готовности работать вне стандартного графика. Готовность рекрутера к внеплановой работе в выходные дни позволила оперативно закрыть вакансию и удовлетворить запрос заказчика.

Компания: ООО «Город Подарков»
Сфера деятельности: производство и продажа сувениров премиум класса.
Задача: подбор СММ менеджера.

• Опыт работы в сегменте посуда, подарки, сувениры
• Офисный формат работы, после испытательного срока гибридный график

Процесс подбора:

• Размещена вакансия и ноль релевантных откликов
• Активный холодный поиск
• Первый кандидат представлен на второй день после запуска вакансии

Результат: кандидат подошел на 100%.

Заказчик: ИП Отдельнов
Задача: изначально необходим был ассистент на удаленке.
Процесс подбора: Мы провели анализ по вакансии, исходя из задач, которые необходимо закрывать руководителю, мы определили, что лучше искать сотрудника в городе присутствия компании. Компания занимается производством подарочных наборов, часто проводятся съемки для соц сетей и есть иные офлайн задачи. Сотрудник на гибридном графике оптимизировал бы процесс работы руководителя эффективнее.

Да, это сузило воронку поиска целевого кандидата с 1580 кандидатов до 64 кандидатов.

Но нам важнее качественно закрыть потребности заказчика.

Так, на 4 день мы нашли целевого кандидата, полностью подходящего под задачи руководителя. Мы провели финальное собеседование и на 10 день вывели на стажировку кандидата.

Результат: по просьбе руководителя поиск не остановили. Но спустя 2 недели стажировки сотрудник закрепился и показал отличные результаты. Так была закрыта вакансия.